تحلیل پیامدهای توسعه هاپیرمارکت‌ها در کلانشهر مشهد با تأکید بر محدوده میدان جانباز

نوع مقاله : علمی - پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی کارشناسی ارشد جغرافیا و برنامه‌ریزی شهری، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران

2 استادیار جغرافیا و برنامه‌ریزی شهری، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران

چکیده
امروزه شهرها با توسعه مراکز خرید متنوع به‌ویژه هایپرمارکت‌ها مواجه هستند و این روند به‌ویژه در کلان ‌شهرها پیامدهای مختلفی ایجاد می‌کند. در کلان‌شهر مشهد، محدوده میدان جانباز به دلیل توسعه هاپیرها و مراکز خرید مختلف در ‌سال‌های اخیر تغییرات گسترده‌ای را به خود دیده است. از این‌ رو، هدف این پژوهش تحلیل پیامدهای توسعه هاپیر مارکت‌ها در کلان‌شهر مشهد و محدوده جانباز است. پژوهش حاضر از نظر روش توصیفی- تحلیلی و هدف کاربردی است. جمع ‌آوری داده‌ها در بخش کتابخانه‌ای، به گردآوری اطلاعات توصیفی از کتاب‌ها، مقالات پرداخته‌شده و هم‌چنین با مراجعه به سازمان‌های مرتبط داده‌های موردنیاز دریافت گردید. در بخش میدانی، پرسش‌نامه‌ای متشکل از چهار شاخص و 19 گویه، با روش نمونه‌گیری هدفمند بین افرادی که در هاپیرمارکت‌ها یا مراکز خرید و املاکی‌ها در محدوده مشغول کار بوده‌اند به تعداد 383 نفر توزیع شد. نتایج نشان‌ داد که الگوی توزیع هاپیرها در شهر مشهد از نوع خوشه‌ای است و همین عامل باعث پیامدهای مختلفی می­شود که براساس نتایج آزمون تی در شاخص کالبدی، تغییر کاربری سریع اراضی پیرامون و در شاخص زیست ‌محیطی نیز وضعیت ازدحام و ترافیک وسایل نقلیه بیشترین اثر ناشی از توسعه هایپرها و مراکز خرید را در محدوده جانباز داشته است. در مجموع در محدوده جانباز به دلیل رونق هایپرها و مراکز خرید پیامدهایی همچون تغییر کاربری زمین و اثرات ترافیکی سنگین بیش از دیگر موارد بوده که نیازمند برنامه‌ریزی منسجمی در خصوص کنترل قیمت اراضی محدوده، تقویت شبکه‌های ارتباطی محور اصلی منتهی به محدوده جانباز، و ایجاد پارکینگ‌های زیرزمینی با ظرفیت بالاتر می‌باشد.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

عنوان مقاله English

Analyzing the Consequences of the Development of Hypermarkets in the Metropolis of Mashhad with Emphasis on the area of Janbaz Square

نویسندگان English

hanyieh laghaya 1
Rouhollah asadi 2
Mostafa Amirfakhrian 2
1 Master’s student in Geography and Urban Planning, Ferdowsi University of Mashhad, Mashhad, Iran
2 Assistant Professor of Geography and Urban Planning, Ferdowsi University of Mashhad, Mashhad, Iran
چکیده English

Abstract
Today,cities are facing the development of diverse shopping centers,especially hypermarkets,and this trend has various consequences,especially in metropolis.In the Mashhad metropolis,the Janbaz Square area has undergone extensive changes in recent years due to the development of various shopping malls and shopping centers.the aim of this study is to analyze the spatial consequences of the development of hypermarkets in the Mashhad metropolis and the Janbaz area.The present research is descriptive-analytical and applied in terms of methodology.the collecting data in the library section,descriptive information was collected from books,articles,as well as by referring to related organizations.In the field section a questionnaire consisting of four indicators and 19 dialects,was distributed to 383 people by targeted sampling between people who worked in hypermarkets or shopping centers and real estate in the area.The results of the t-test also showed that in the physical index,the rapid change of surrounding land use is the most effective,and access to the parking lot is the least effective;In the economic index,the branding of the region is the most effective in terms of real estate prices,and the creation of new job fields around the stores is the least effective;In the social index,the presence of a suitable environment for spending leisure time is the most,and the sense of trust between buyers has the least effect;In the environmental index, the situation of congestion and vehicle traffic has had the greatest effect due to the development of hypermarkets and shopping centers in the area of Janbaz.In general,due to the boom of hypermarkets and shopping malls,there have been consequences such as land use  change and heavy traffic effects in the area of Janbaz more than others,which require coherent planning regarding land price control in the area,strengthening the communication networks of the main axis leading to the area of Janbaz,and Creating underground parking lots with higher capacity.
Keywords: spatial analysis, hypermarket, Mashhad metropolis, Janbaz square, consequence.
 
Extended Abstract

Introduction

In many contemporary urban communities, traditional retail landscapes have increasingly shifted toward hypermarkets and chain stores, a transformation driven by processes of modernization. Consequently, urban spaces have experienced substantial spatial reconfiguration at the regional level in relation to commercial activities and service provision. In response, contemporary urban residents seek shopping centers that minimize the distance, time, and cost required to acquire goods. The locational decisions of hypermarkets are therefore closely associated with factors such as population density, urban land prices, accessibility of the spatial distribution of shopping centers, the extent of their catchment areas, and their degree of specialization. Given the broad consumer acceptance of hypermarkets in the present-day context, there exists a pressing need to investigate chain stores from spatial, economic, social, and environmental perspectives, particularly in light of the numerous challenges they present. Among the various districts of Mashhad, the Janbaz area has exhibited the most notable progress in the development of shopping centers and hypermarkets over the past decade, undergoing the most pronounced changes. Accordingly, the purpose of this study is to analyze the consequences of hypermarket development within the metropolis of Mashhad, with particular attention to the Janbaz area.
 

Method

It was descriptive-analytical in terms of method and applied in terms of purpose. In the data collection stage in the library section, descriptive information was collected from relevant books, articles, and reports, and the required data was also obtained by referring to related organizations. In the field section, information was collected using a researcher-made questionnaire (five-choice Likert scale), consisting of four indicators in the form of 19 items, and the questionnaires were distributed through purposive sampling among people who worked in hypermarkets or shopping centers and real estate in Janbaz area, whose number was 383 people based on the Cochran formula. The Cronbach's alpha was (0.7940), which is higher than (0.7) and indicates the acceptable reliability of the research variables. In order to analyze the data, in the first step, an attempt was made to measure the spatial distribution pattern of hypermarkets in Mashhad using spatial analysis models in GIS (nearest neighbor model), then an attempt was made to calculate general conclusions from this pattern and its possible effects on the surrounding space, and finally, with an emphasis on an area with a high density of hypermarkets, namely the Janbaz area, the effects of this issue were measured using a one-sample t-test in SPSS.
 

Results

This study aimed to analyze the consequences of hypermarket development in the Mashhad metropolitan area, with particular emphasis on the Janbaz district as one of the city’s thriving shopping and entertainment centers. The research findings indicate that the distribution pattern of hypermarkets in Mashhad is clustered. The Janbaz area represents one of the primary clusters of hypermarket concentration in the city, a pattern that reflects the influence of various factors and signifies the presence of an intensely competitive environment within this locality.
Among the most significant reasons for this concentration—beyond the favorable location of Janbaz Boulevard in the mid-western part of Mashhad—are its established branding and the existence of a substantial number of shopping and commercial centers in the area. These attributes have attracted considerable capital investment in the retail and entertainment sectors, leading to the agglomeration of diverse facilities catering to the needs of citizens.
The resulting concentration in this district has produced a variety of consequences, particularly rapid land-use changes, increased congestion and vehicular traffic, and associated traffic impacts. Therefore, comprehensive planning is essential to control land prices, strengthen transportation networks, and improve infrastructure.
The trend of land-use changes was highly rapid from 2004 to 2016, while 2016 to 2022, this trend gradually diminished as the area approached saturation. On the other hand, the opening of various projects currently under construction is expected to attract greater numbers of citizens and pilgrims to this district, thereby encouraging more individuals to utilize these spaces.
By observing the development trajectory in the Janbaz area, it can be anticipated that in the near future, further land-use transformations and increased crowding will occur, which—due to issues related to accessibility, parking, and similar challenges—will result in severe traffic conditions. Accordingly, traffic emerges as one of the most critical problems in the vicinity of these shopping centers, as demands for on-street parking, insufficient parking capacity within shopping complexes, bus stops, and related facilities continue to rise.
 

Discussion and Conclusion

This study elucidates the spatial implications of the development of shopping centers and hypermarkets in metropolitan contexts, underscoring the necessity of systematically addressing their multifaceted consequences and the imperative for comprehensive planning in the establishment and expansion of such facilities. Particular emphasis is placed on their diverse impacts upon land use, traffic patterns, and the overall urban environment, alongside the critical requirement for adequate provision of parking facilities and transportation infrastructure in these locales.
While numerous scholars have investigated the spatial evolution of shopping centers, no prior research has specifically examined the spatial consequences arising from the development of shopping centers (hypermarkets) under the combined influence of physical, economic, social, and environmental factors. Furthermore, the distribution pattern of hypermarkets within the Mashhad metropolitan area has hitherto remained inadequately documented. The present article examines the overarching distribution pattern of hypermarkets and analyzes the consequences of their development in Mashhad— with particular focus on the Janbaz region— through the lens of physical, economic, social, and environmental indicators, thereby offering valuable insights into these outcomes.
 
This study concludes that the development of hypermarkets and shopping centers in the Janbaz area has led to land-use changes and traffic-related impacts. Consequently, it highlights the need for comprehensive planning and the careful consideration of the various effects of hypermarket and shopping center development—including impacts on land use, traffic, the environment, and the overall urban fabric of the city—while emphasizing the importance of adequate access to parking and appropriate transportation facilities in these areas. Furthermore, in order to reduce the negative consequences of hypermarket and shopping center development, the following recommendations are proposed: Greater attention within detailed plans as well as urban development schemes to the specific issues of areas with concentrated activities, such as commercial agglomerations and clusters of shopping and entertainment facilities, adopting a forward-looking perspective that accounts for the physical, environmental, and other implications associated with them. Strengthening the transportation and communication networks along the primary axes leading to the Janbaz district. The creation of underground parking facilities with capacities exceeding those of the parking provisions in existing shopping centers.
 
 

کلیدواژه‌ها English

Consequences
Spatial Analysis
Mashhad Metropolis
Janbaz Square
Hypermarket
  1. ابراهیمی، ن. (1397). ارزیابی شاخص­ها و مکان­گزینی فروشگاه­های زنجیره­ای (مطالعه موردی: فروشگاه­های شهروند تهران). پایان­نامه کارشناسی ارشد. رشته جغرافیا و برنامه­ریزی شهری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد زنجان تهران مرکز دانشکده علوم انسانی گروه جغرافیا.
  2. آقاجانی، ز. (1391). راهکارهای افزایش سهم فروشگاه­های بزرگ و زنجیره­ای در کشور. مؤسسه مطالعات و پژوهش های بازرگانی داخلی.
  3. آقاجانی، ز.، اشرف­زاده، م. (1391). شناسایی و معرفی راهکارهای افزایش سهم فروشگاه­های بزرگ و زنجیره­ای در کشور. کنفرانس بین­المللی لجستیک و زنجیره تامین (پنجمین کنفرانس ملی و سومین کنفرانس بین­المللی).
  4. بخشی­زاده، ع.، خداداد حسینی، ح.، و کردئنائیج، ا. (1395). ارائه الگویی به منظور تبیین نقش موفقیت مجتمع­های تجاری در کشور. بررسی­های بازرگانی، 76، 1-13.
  5. بنایی، و.، تقی­زاده، ل.، و نعمت­زاده­، ج. (1394). ارزیابی تأثیر هاپیرمارکت­ها بر قیمت کاربری­های مسکونی نواحی اطراف؛ نمونه موردی هاپیرمارکت کورش در غرب تهران. اولین همایش ملی علوم زمین و توسعه شهری.
  6. بهمنی، ع.، آقائی، ر.، و آقائی، م. (1395). بررسی وضعیت صنعت خرده­فروشی (مورد مطالعه: تاکید بر فروشگاه‌های زنجیره‌ای در ایران). بررسی‌های بازرگانی، 14 (77). 55-67.
  7. چگینی، ش. (1388). شناسایی عوامل مؤثر بر انتخاب فروشگاه توسط خریداران مورد پژوهی: فروشگاه های زنجیره­ای شهروند، رفاه و سپه در شهر تهران. پایان­نامه کارشناسی­ارشد رشته مدیریت بازرگانی و بازاریابی، تهران: دانشگاه الزهرا.
  8. حبیبی، ل.، و محمودی پاتی، ف. (1396). از بازار تا پاساژ : تحلیلی برسیر تحولات فضاهای تجاری مدرن در شهر تهران. مجله علمی پژوهشی پژوهشکده هنر و معماری و شهرسازی نظر، 14(49)، 43-52.
  9. حسینی، ع.، و حیدری، ف. (1393). تحلیل توزیع فضایی فروشگاه­های زنجیره­ای شهر رشت با استفاده از مدل تلفیقیAHP و SWOT. تبریز: همایش ملی معماری، عمران و توسعه نوین شهری.
  10. دبیرخانه هیات عالی نظارت بر سازمان‌های صنفی. (1393). قانون نظام صنفی و آیین‌نامه‌های اجرایی. تهران: دبیرخانه هیات عالی نظارت بر سازمان‌های صنفی.
  11. روز بهان، ش. (1394). بررسی تأثیر انگیزه­های خرید در فروشگاه­های هاپیرمارکت و سنتی در نتایج خرید (مطالعه موردی: هایپرمارکت­های کوروش و فروشگاه­های سنتی منطقه 2 تهران). پایان­نامه کارشناسی ارشد مدیریت و حسابداری، تهران: دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران.
  12. شجاعی، د.، پرتوی، پ. (1394). عوامل مؤثر بر ایجاد و ارتقاء اجتماع­پذیری در فضاهای عمومی با مقیاس­های مختلف شهر تهران (نمونه موردی: فضاهای عمومی دو محله و یک ناحیه در منطقه 7 تهران). باغ نظر، 12(34)، 93-108.
  13. صالحی­فرد، م.، و علی­زاده، د. (1387). تحلیلی بر ابعاد اجتماعی و روان­شناختی فضاهای سبز در شهرها (با رویکرد مدیریت شهری). مدیریت شهری، 6 (21)، 19-33.
  14. صمدی، ع.، موسوی، ی.، و ازکیا، م. (1398). تحلیل جامعه­شناختی-کالبدی فضاهای عمومی شهری مطالعه موردی: کلان­شهر تهران. فصلنامه شهر پایدار، 2(4)، 114- 101.
  15. عبدالله­زادگان، م.، و بهمنی، ا. (1393). بررسی بازار و نقش آن در توسعه فضای شهری. دومین همایش ملی معماری، همدان: عمران و محیط زیست شهری.
  16. عبدی، ا.، و نظری، ش. (1393). امکان­سنجی هاپیرمارکت­ها با استفاه از روش AHP نمونه موردی: کلان­شهر اهواز. دومین همایش ملی پژوهش های کاربردی در عمران، معماری و مدیریت شهری.
  17. علی یمقانی، ک. (1399). شناسایی و اولویت­بندی عوامل مؤثر بر مکان­یابی بهینه فروشگاه­های زنجیره­ای با استفاده از ژئو مارکتینگ. فصلنامه علمی تحقیقات بازاریابی نوین، 11(1)، 111-142.
  18. قادرمزی، ح.، و احمدی، ع. (1396). تحلیل سطوح توسعه اقتصاد فضا و اثرات فضایی آن در سطح ناحیه پیراشهری سنندج. پژوهش و برنامه­ریزی شهری، 8 (31 )، 105-122.
  19. کازرونی، ع. (1388). بررسی فواید اجتماعی فروشگاه­های زنجیره­ای. پژوهش­نامه علوم انسانی و اجتماعی، ۲، 110-117.
  20. کرمانی، ع. (1391). تاریخچه فروشگاه­های زنجیره­ای در ایران و جهان. تهران: دفتر پژوهش­های فرهنگی.
  21. محمدی، ع.، و فیروزی مجنده، ا. (1394). تحلیل فضایی مسجد در شهر اردبیل در دوره­ی معاصر. فصلنامه مطالعات شهری، 5(17)، 55-66.
  22. مرجقل، م.، شهماری اردجانی، و ا.، حسنی­مهر، ر. (1400). تحلیل فضایی اثرات اقتصادی و اجتماعی بازارهای هفتگی در راستای پایداری روستایی (مورد مطالعه: شهرستان صومعه­سرا). روستا و توسعه پایدار فضا، 2(4)، 17-36.
  23. ملکی، س.، و سعیدی، ج. (1395). بررسی ابعاد زیست محیطی و جایگاه محیط­زیست شهری در برنامه های توسعه ایران. مطالعات مدیریت شهری، 8 (27)، 69.
  24. میرابی، و.، حق­شناس­کاشانی، ف.، شاهوردی، ک.، و شهنوازی، ع. (1394). مکان­یابی فروشگاه­های زنجیره­ای در کلان­شهر رشت با ترکیب ANP و GIS، فصلنامه مدیریت صنعتی دانشگاه علوم انسانی، 10(33)، 106-93.
  25. نیکونژاد، ن. (1390). تأثیر عوامل مؤثر بر انتخاب فروشگاه توسط مشتریان. پایان­نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت، تهران: دانشکده مرکز پیام نور تهران.

 

  1. Aboulola, O. I. (2018).GIS spatial analysis: A new approach to site selection and decision making for small retail facilities, Doctoral dissertation, The Claremont Graduate University).‏
  2. Agarwal, R. (2015). Site Selection for Retail Store (4 Factors). Retrieved September 7.‏
  3. Baray, J., Pelé, M. (2020). A new geographical pricing model within the principle of geomarketing-mix. Recherche et Applications en Marketing (English Edition)35(3), 29-51.‏
  4. Berman, B., Evans, J. R., Chatterjee, P. (2018).Retail management: A strategic approach. Pearson Education Limited.‏
  5. Berry, B. J. (1971). Geografía de los centros de mercado y distribución al por menor.
  6. Birkin, M., Clarke, G., & Clarke, M. P. (2002).Retail geography and intelligent network planning. John Wiley & Sons.‏
  7. Calvo-Porral, C., Lévy-Mangin, J. P. (2019). Profiling shopping mall customers during hard times. Journal of Retailing and Consumer Services48, 238-246.‏
  8. Cheng, E. W., Li, H., & Yu, L. (2007). A GIS approach to shopping mall location selection. Building and Environment, 42(2), 884-892.‏
  9. Clemes, M. D., Gan, C., & Zhang, J. (2014). An empirical analysis of online shopping adoption in Beijing, China. Journal of Retailing and Consumer Services, 21(3), 364-.‏ Calvo-32. 36.
  10. Porral, C., & Lévy-Mangín, J. P. (2018). Pull factors of the shopping malls: an empirical study. International Journal of Retail & Distribution Management46(2), 110-124.‏
  11. Davis, P. (2006). Spatial competition in retail markets: movie theaters. The RAND Journal of Economics37(4), 964-982.‏
  12. Goworek, H., McGoldrick, P. (2015). Retail marketing management. Harlow: Pearson Education Limited.‏
  13. Grewal, D., Levy, M., & Kumar, V. (2009). Customer experience management in retailing: An organizing framework. Journal of retailing85(1), 1-14.‏
  14. Guy, C. (1994). Grocery Store Saturation: Has It Arrived Yet? International journal of retail & distribution management, 3-11.
  15. Hassan, H., Bakar Sade, A., Sabbir Rahman, M. (2013). Malaysian hypermarket retailing development and expansion. International Journal of Retail & Distribution Management41(8), 584-595.‏
  16. Helmefalk, M. (2017). Congruency as a mediator in an IKEA retail setting: Products, services and store image in relation to sensory cues. International Journal of Retail Distribution Management, 44(9), 956-972
  17. Kompil, M., & Çelik, H. M. (2006). Analyzing the retail structure change of Izmir-Turkey: integrative and disintegrative aspects of large-scale retail developments. In 42nd ISOCARP Congress on Cities between Integration and Disintegration: Opportunities and Challenges.‏
  18. Li, Y., & Liu, L. (2012). Assessing the impact of retail location on store performance: A comparison of Wal-Mart and Kmart stores in Cincinnati. Applied Geography32(2), 591-600.‏
  19. Lombardo, S. & Petri, M. (2004). Intelligent Gis and retail location dynamics: A multi agent system integrated with ArcGis. International Conference, Assisi, Italy, May 14-17, 2004, Proceedings, Part II 4 (pp. 1046-1056). Springer Berlin Heidelberg.
  20. Longley, P. A., Boulton, C., Greatbatch, I., & Batty, M. (2003). Strategies for integrated retail management using GIS. In Advanced spatial analysis: the CASA book of GIS(pp. 211-231). ESRI Press.
  21. Maraschin, C., Krafta, R. (2013). Growth dynamic of retail locations: A methodological approach using a logistic model. Cybergeo: European Journal of Geography.‏
  22. Massicotte, M. C., Michon, R., Chebat, J. C., Sirgy, M. J., & Borges, A. (2011). Effects of mall atmosphere on mall evaluation: Teenage versus adult shoppers. Journal of Retailing and Consumer Services18(1), 74-80.‏
  23. Mert, K., & Murat, H. (2006). Modelling The Spatial Consequences of Retail Structure Change of Izmir-turkey: A Quasi-Empirical Application of Spatial Interaction Model. In International Conference on Regional and Urban Modelling EcoMod (Global Economic Modelling Network) (pp. 1-23).‏
  24. Mui, L. Y., & Ghafar, A. (2003). Retail activity in Malaysia: from shophouse to hypermarket. In Pacific rim real estate society 9th annual conference (Vol. 20, p. 22).‏
  25. Maraschin, C., Krafta, R. (2013). Growth dynamic of retail locations: A methodological approach using a logistic model. Cybergeo: European Journal of Geography.‏
  26. Pacione, M.m. (1979). The in-town hypermarket: an innovation in the geography of retailing. Regional Studies13(1), 15-24.
  27. Redinbaugh, L. D. (1987). Retailing management: A planning approach. McGraw-Hill, Inc.
  28. Serdar, T. M. (2008). Analitik hiyerarşi süreci yöntemi ile süpermarket kuruluş yeri seçimi. Master's thesis, Anadolu Üniversitesi.‏
  29. Rana, S. S., Osman, A., & Islam, M. A. (2014). Customer satisfaction of retail chain stores: Evidence from Bangladesh. Journal of Asian Scientific Research4(10), 574.‏
  30. The Oregon transportation and Growth Management. (2010). Commercial and mixed-use development, code handbook, Oregon: The Oregon transportation and Growth Management.
  31. Tzeng, G. H., Teng, M. H., Chen, J. J., & Opricovic, S. (2002). Multicriteria selection for a restaurant location in Taipei. International journal of hospitality management21(2), 171-187.
ارسال نظر در مورد این مقاله
نام را وارد کنید.
نشانی پست الکترونیکی را به درستی وارد کنید.
وابستگی سازمانی را به درستی وارد کنید.
توضیحات را وارد کنید (حداقل 50 حرف)
CAPTCHA Image
شناسه امنیتی را به درستی وارد کنید.

  • تاریخ دریافت 27 مرداد 1402
  • تاریخ بازنگری 28 شهریور 1402
  • تاریخ پذیرش 01 مهر 1402